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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要提高自己的影響力,根本途徑是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
A、對(duì)
B、錯(cuò)
依費(fèi)德勒權(quán)變模型,下列類型中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有利的情境是()。
A領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱
B領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱
C領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系好,工作任務(wù)不明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利弱
D領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系不好,工作任務(wù)明確,領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利強(qiáng)
不同機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力有所不同,社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)由于其非營(yíng)利的性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源有其自身的特色。在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源一般有()。
A領(lǐng)導(dǎo)者本人的魅力
B領(lǐng)導(dǎo)崗位賦予的權(quán)力
C領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)能力
D領(lǐng)導(dǎo)者的成就感
E領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)歷