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優(yōu)易學(xué) 職業(yè)資格類 計算機(jī)/IT 試題詳情

【試題詳情】

設(shè)關(guān)系R和關(guān)系S的元數(shù)分別是3和4,元組數(shù)分別為5和6,則R與S自然連接所得到的關(guān)系,其元數(shù)和元組數(shù)分別為()。

A)7和11

B)12和30

C)小于7和小于30

D)等于7和小于等于30

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  • 試題三(15分)

    閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答或相應(yīng)的編號填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

    【說明】

    某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認(rèn)證,并能夠按照要求持續(xù)改進(jìn),不斷提高質(zhì)量管理水平。

    近期,該公司承擔(dān)了某自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)項目,由于項目時間緊張,上線任務(wù)迫切,經(jīng)過管理層討論,決定臨時簡化流程,在開發(fā)階段集中對質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

    由于以前做過類似的項目,為了節(jié)約時間,項目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊套用原有成功項目的需求和設(shè)計思路,對歷史項目的相關(guān)文檔進(jìn)行修改后,立即進(jìn)入編碼階段。編碼完成后,為爭取系統(tǒng)提前交付,匆忙進(jìn)行測試,并上線試運行。

    系統(tǒng)試運行中,各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止,延期半年還沒有交付,嚴(yán)重影響了用戶滿意度。

    【問題1】(5分)

    結(jié)合本案例,分析該項目在質(zhì)量管理方面可能存在的不足,并簡述項目質(zhì)量管理的流程。

    【問題2】(8分)

    (1)面對該項目現(xiàn)狀,你作為該項目的項目經(jīng)理,請?zhí)岢鱿乱徊降膽?yīng)對措施。(5分)

    (2)軟件的質(zhì)量保證與控制涉及一系列術(shù)語,其中,確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程是__(A)__;在軟件開發(fā)過程結(jié)束時對軟件進(jìn)行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是__(B)__;通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設(shè)計錯誤和編碼錯誤的過程是__(C)__。(3分)

    【問題3】(2分)

    請說明項目質(zhì)量控制包括那些活動?

  • 注冊廣播接收者的兩種方式是什么?

  • 數(shù)據(jù)壓縮編碼方法中(59)屬于有損壓縮技術(shù)。

    (59)

    A.算術(shù)編碼

    B.詞典編碼

    C.哈夫曼編碼

    D.變換編碼

  • 試題(63)

    (63)是ITU制定的基于包交換網(wǎng)絡(luò)的音、視頻通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

    (63)A.H.320

    B.H.323

    C.H.324

    D.H.264

  • 某市政府采購辦公用計算機(jī)及配套軟件時進(jìn)行了公開招標(biāo),以下做法正確的是__(15)__。

    (15)A.在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景

    B.該項目招標(biāo)結(jié)束后,招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,但對所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果

    C.某項目在招標(biāo)時僅有一家企業(yè)投標(biāo),于是該企業(yè)順利中標(biāo)

    D.某項目的評標(biāo)委員會由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成。