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優(yōu)易學 職業(yè)資格類 計算機/IT 試題詳情

【試題詳情】

MSN采用哪種IM協(xié)議?()

A.OSCAR協(xié)議

B.MSNP協(xié)議

C.XML協(xié)議

D.HTTP協(xié)議

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  • 某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標,以下做法正確的是__(15)__。

    (15)A.在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應有外資背景

    B.該項目招標結束后,招標單位向中標人發(fā)出中標通知書,但對所有未中標的投標人只通知了中標結果

    C.某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標,于是該企業(yè)順利中標

    D.某項目的評標委員會由一名經濟專家、一名技術專家和一名招標單位負責人組成。

  • 試題(63)

    (63)是ITU制定的基于包交換網(wǎng)絡的音、視頻通信系統(tǒng)標準。

    (63)A.H.320

    B.H.323

    C.H.324

    D.H.264

  • 試題三(15分)

    閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內。

    【說明】

    某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證,并能夠按照要求持續(xù)改進,不斷提高質量管理水平。

    近期,該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目,由于項目時間緊張,上線任務迫切,經過管理層討論,決定臨時簡化流程,在開發(fā)階段集中對質量進行把關。

    由于以前做過類似的項目,為了節(jié)約時間,項目經理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路,對歷史項目的相關文檔進行修改后,立即進入編碼階段。編碼完成后,為爭取系統(tǒng)提前交付,匆忙進行測試,并上線試運行。

    系統(tǒng)試運行中,各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止,延期半年還沒有交付,嚴重影響了用戶滿意度。

    【問題1】(5分)

    結合本案例,分析該項目在質量管理方面可能存在的不足,并簡述項目質量管理的流程。

    【問題2】(8分)

    (1)面對該項目現(xiàn)狀,你作為該項目的項目經理,請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?。?分)

    (2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語,其中,確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是__(A)__;在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是__(B)__;通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是__(C)__。(3分)

    【問題3】(2分)

    請說明項目質量控制包括那些活動?

  • 數(shù)據(jù)壓縮編碼方法中(59)屬于有損壓縮技術。

    (59)

    A.算術編碼

    B.詞典編碼

    C.哈夫曼編碼

    D.變換編碼

  • 注冊廣播接收者的兩種方式是什么?