A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.協(xié)商

A.工期和費(fèi)用索賠均能成立

B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立

A.55

B.60

C.65

D.70

A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上

B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間

D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色

A.較大事故

B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問題

B.環(huán)境保護(hù)問題

C.職業(yè)健康安全問題

D.安全生產(chǎn)問題

A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求

B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.工程變更索賠期越短，對(duì)承包人越有利

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設(shè)單位

A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施

C.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)

D.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲

A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收

B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元

D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪

A.11

B.13

C.15

D.22

A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算

B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄

D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

A.施工圖預(yù)算

B.投資估算

C.施工預(yù)算

D.設(shè)計(jì)概算

A.2人以下死亡，100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬(wàn)元~500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，100萬(wàn)元~1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范

A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、D

B.A、B均完成后進(jìn)行D

C.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、E

D.B、C完成后進(jìn)行E

A.1

B.3

C.5

D.7

A.8

B.12

C.18

D.22

A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響

B.分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響

C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響

D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

A.監(jiān)督檢查

B.企業(yè)通報(bào)

C.認(rèn)證暫停

D.認(rèn)證注銷

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工平面圖

D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

A.工程質(zhì)量管理

B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進(jìn)度管理

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

A.招標(biāo)和合同管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價(jià)

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

A.成本加固定費(fèi)用合同是指在工程直接費(fèi)中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)

B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金

C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額

D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

A.自檢、互檢和旁站檢查

B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護(hù)

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失

B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

D.增加人員投入，加快速度

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

A.管理

B.經(jīng)濟(jì)

C.組織

D.技術(shù)

A.變更技術(shù)方案

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟(jì)投入

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金

B.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址

C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包

D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施

A.劃分調(diào)查分析的關(guān)系和層次

B.描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟?/p>

D.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷 

A.分戶驗(yàn)收應(yīng)在住宅工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)行

B.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》要作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一同交給住戶

C.《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》需要建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽字

D.分戶驗(yàn)收的內(nèi)容不包括建筑節(jié)能工程質(zhì)量的驗(yàn)收

A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

B.建設(shè)行政主管部門

C.發(fā)展計(jì)劃部門

D.環(huán)境保護(hù)部門

A.按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量

B.將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查

C.向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料

D.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析

A.全面安全檢查

B.要害部門重點(diǎn)安全檢查

C.經(jīng)常性安全檢查

D.專項(xiàng)安全檢查

A.6

B.9

C.24

D.27

A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理

B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料

D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無權(quán)要求承包人予以替換

A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)

B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)

D.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目質(zhì)量工程師

A.計(jì)劃功能

B.項(xiàng)目參與方

C.計(jì)劃深度

D.計(jì)劃周期

A.4

B.5

C.6

D.7

A.7

B.14

C.15

D.30

A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長(zhǎng)不超過12個(gè)月

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開始計(jì)算

A.業(yè)主與建筑師之間

B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間

C.業(yè)主與承包人之間

D.國(guó)際工程項(xiàng)目

A.市場(chǎng)人工價(jià)格低于合同約定基準(zhǔn)價(jià)格，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

B.工程量超出設(shè)計(jì)圖紙范圍導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

C.施工時(shí)超出原施工要求導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

D.法律及政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的，按變化前后價(jià)格差予以調(diào)整

A.0

B.1

C.2

D.3

A.業(yè)主、承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用

C.業(yè)主、承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰(shuí)來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

A.-160

B.160

C.70

D.-70

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理

A.工程預(yù)算

B.施工預(yù)算

C.工程進(jìn)度款

D.工程決算

A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同

C.勞動(dòng)合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)

A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保

B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求

C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章

D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書

A.7

B.10

C.15

D.30

A.編號(hào)相同的工作

B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)

D.無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度

E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款

B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金

C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貨款計(jì)算違約金

D.合同簽訂后采購(gòu)方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貨款總額計(jì)算的違約金

E.合同簽訂后，采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性

C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)

D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

A.地基與基礎(chǔ)

B.裝飾裝修

C.主體結(jié)構(gòu)

D.環(huán)境保護(hù)

E.節(jié)能工程

A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保

B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日

C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右

D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的5%

E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)

A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

E.縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利

A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

B.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃

D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃

E.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇

B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任

D.對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息

B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)

C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件

D.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

E.依照招標(biāo)項(xiàng)目的總體特點(diǎn)設(shè)定專門的技術(shù)條件

A.提供建筑設(shè)計(jì)總體布局、功能分區(qū)方案

B.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料

D.組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議

E.對(duì)工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)

A.工程承包合同

B.施工成本計(jì)劃

C.施工圖預(yù)算

D.進(jìn)度報(bào)告

E.工程變更

A.1-2

B.3-5

C.2-7

D.4-5

E.6-8

A.質(zhì)量控制不嚴(yán)

B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差

C.地質(zhì)勘察過于疏略

D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)

E.違章作業(yè)

A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化

B.明確進(jìn)度控制管理職能分工

C.選擇合理的工程物資采購(gòu)模式

D.編制資源需求計(jì)劃

E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

A.事故未整改到位不放過

B.事故未及時(shí)報(bào)告不放過

C.事故原因未查清不放過

D.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

E.事故責(zé)任人未受到處理不放過

A.構(gòu)成比率法

B.成本盈虧異常分析

C.比較法

D.因素分析法

E.差額計(jì)算法

A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額不變

B.采用總價(jià)合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確

C.總價(jià)合同中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小

D.總價(jià)合同中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

E.總價(jià)合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動(dòng)承包人的積極性

A.審查分包單位資質(zhì)條件

B.檢查施工單位的試驗(yàn)室

C.審查工程開工條件

D.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表

E.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

A.腳手架工程

B.深基坑工程

C.地下暗挖工程

D.爆破工程

E.高大模板工程

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

A.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實(shí)施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在重大錯(cuò)誤需要修改工程設(shè)計(jì)

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價(jià)格上漲

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃

E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

A.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

D.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

E.現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

A.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求 

B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具 

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 

D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量 

E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息

A.工作N的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少3天

B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)

C.工作N的總時(shí)差減少3天

D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天

E.工作N將會(huì)影響緊后工作

A.工程部位

B.工種

C.材料

D.施工工藝

E.設(shè)備類別

A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流

B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理

D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作

E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具