A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
A.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收
B.辦公樓可以啟用
C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成
D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格
A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系
B.在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示
C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系
D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
B.各部門的職責(zé)分工
C.各參與方之間的關(guān)系
D.所有工作任務(wù)
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
A.組織與協(xié)調(diào)的工作量
B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)
C.建設(shè)周期長(zhǎng)短的控制
D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
A. 施工方案的選擇
B. 施工方法的施工機(jī)械的選擇
C. 暫設(shè)工程
D. 勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.事前控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.事后控制
D.專項(xiàng)控制
A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.施工成本規(guī)劃值
A.30
B.60
C.90
D.120
A.溝通環(huán)境
B.溝通介體
C.溝通渠道
D.溝通能力
A.取得建造師注冊(cè)證書的人員就是施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,施工項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系
B.建立成本管理責(zé)任體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性
D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)
A.編制成本控制計(jì)劃,確定合理的工作流程
B.確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策
D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式
A.預(yù)算定額
B.施工定額
C.行業(yè)定額
D.企業(yè)定額
A.進(jìn)度拖后,低于預(yù)算
B.進(jìn)度拖后,高于預(yù)算
C.進(jìn)度提前,高于預(yù)算
D.進(jìn)度提前,低于預(yù)算
A.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序相對(duì)獨(dú)立、互不聯(lián)系
B.要做好施工成本的過(guò)程控制,必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C.管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)
D.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)
A.設(shè)計(jì)原因
B.客觀原因
C.施工原因
D.業(yè)主原因
A.4920
B.12600
C.84000
D.91680
A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣,比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
A.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率
B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率
C.按子項(xiàng)匯總的計(jì)劃總成本指標(biāo)
D.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額
A.構(gòu)成比率法
B.環(huán)比指數(shù)法
C.因素分析法
D.差額計(jì)算法
A. 施工計(jì)劃
B. 設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃
C. 設(shè)計(jì)圖紙出圖計(jì)劃
D. 總進(jìn)度計(jì)劃
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
C.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D.我國(guó)的進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理編制的
A.②-①-③-④-⑤
B.①-④-②-⑤-③
C.②-①-③-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
A.6
B.14
C.15
D.1
A.最早完成時(shí)間的最小值
B.最早完成時(shí)間的最大值
C.最遲完成時(shí)間的最小值
D.最遲完成時(shí)間的最大值
A.TF=FF
B.TF>FF
C.TF D.TF≥FF
A.工作標(biāo)識(shí)不一致
B.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)
D.時(shí)間參數(shù)有多余
A.可以表達(dá)自由時(shí)差
B.可以表示工作的時(shí)差
C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路
D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系
A.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中,關(guān)鍵線路始終不會(huì)改變
B.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路
C.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有幾條關(guān)鍵線路
D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
A.規(guī)避
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
A.建設(shè)單位
B.甲和乙施工單位
C.空調(diào)供應(yīng)商
D.乙施工單位
A.工程質(zhì)量形成過(guò)程
B.工程建設(shè)各參與方
C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
A.與相關(guān)方的關(guān)系
B.滿足顧客的要求
C.功能連貫的過(guò)程組成的體系
D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同
A.觀感性
B.功能性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.施工可行性
A.目測(cè)法
B.實(shí)測(cè)法
C.無(wú)損檢測(cè)法
D.試驗(yàn)法
A.加固處理
B.不做處理
C.返修處理
D.限制使用
A.2
B.3
C.6
D.1
A.不同類型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析
B.通常選出1~5項(xiàng)作為最主要原因
C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析
D.由QC小組組長(zhǎng)最終確定分析結(jié)果
A.對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議
B.辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)
C.對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見
D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案
A.年度管理目標(biāo)
B.季度管理目標(biāo)
C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
A.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
B.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展
C.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D.通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境使工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治
A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
B.持續(xù)改進(jìn)
C.事件、不符合的糾正和預(yù)防
D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
A.直接隱患與間接隱患并治原則
B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則
C.重點(diǎn)處理原則
D.動(dòng)態(tài)處理原則
A.響應(yīng)分級(jí)
B.響應(yīng)程序
C.應(yīng)急結(jié)束
D.應(yīng)急處理
A.專項(xiàng)施工方案
B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
D.危大工程預(yù)案
A.聲源控制
B.傳播途徑的控制
C.接收者的防護(hù)
D.人為噪聲的控制
A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,稱為承諾
B.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為承諾
C.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請(qǐng)
D.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請(qǐng)
A.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
B.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用
C.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作
D.組織參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日
A.采購(gòu)方收貨戳記的日期
B.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期
C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期
A.采用該合同方式對(duì)業(yè)主的投資控制很不利
B.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)較小
C.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工
D.對(duì)承包人來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)比固定總價(jià)合同的高,利潤(rùn)無(wú)保證
A.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
B.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
C.同時(shí)調(diào)整單價(jià)和總價(jià)
D.以市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)調(diào)整單價(jià)
A.保險(xiǎn)費(fèi)
B.保險(xiǎn)標(biāo)的
C.保險(xiǎn)責(zé)任
D.保險(xiǎn)金額
A.2%
B.1%
C.3%
D.5%
A.不利的地質(zhì)條件變化
B.物價(jià)上漲
C.不可抗力
D.承包人層層轉(zhuǎn)包
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
A.核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理
B.判定承包人的索賠額度是否能被發(fā)包人接受
C.核查承包人的索賠文件是否正確
D.判定索賠方案的可行性
A.工程范圍變更
B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)
C.工程暫停
D.文件缺陷
A.成本控制
B.投資控制
C.進(jìn)度控制
D.合同管理
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程
C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理,才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
A.部門B2可以對(duì)部門C21下達(dá)指令
B.部門A可以對(duì)部門C21下達(dá)指令
C.部門A可以對(duì)部門B3下達(dá)指令
D.部門B3可以對(duì)部門C23下達(dá)指令
E.部門B2可以對(duì)部門C23下達(dá)指令
A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
B.建立編碼體系
C.技術(shù)方案的深化分析和論證
D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
E.項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案
A.辦理管理權(quán)移交
B.辦理項(xiàng)目資料歸檔
C.進(jìn)行竣工決算
D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E.解散項(xiàng)目部
A.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
C.施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告
D.旖工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
E.監(jiān)理單位不需審查安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
A.工具用具使用費(fèi)
B.差旅交通費(fèi)
C.材料的采購(gòu)及保管費(fèi)
D.管理人員工資
E.施工機(jī)具使用費(fèi)
A.在編制成本支出計(jì)劃時(shí),無(wú)需考慮不可預(yù)見費(fèi)
B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金
C.編制成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
D.編制成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本
E.按進(jìn)度編制的成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示
A.工程按期竣工的保證率較低
B.工程質(zhì)量會(huì)更好
C.工程按期竣工的保證率較高
D.利于節(jié)約資金貸款利息
E.不能保證工程質(zhì)量
A.竣工成本分析
B.綜合成本分析
C.經(jīng)濟(jì)效果分析
D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃不需要考慮相互間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以由多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成
A.工作B的總時(shí)差為3d
B.工作C的總時(shí)差為2d
C.工作D為關(guān)鍵工作
D.工作E的總時(shí)差為3d
E.工作G的自由時(shí)差為2d
A.直接法
B.間接法
C.母線法
D.過(guò)橋法
E.指向法
A.完成節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去本工作持續(xù)時(shí)間
B.與所有緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值
C.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值
D.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間
E.在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案
D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃
E.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
A.業(yè)主需求
B.社會(huì)需求
C.使用功能
D.相關(guān)法律法規(guī)要求
E.承包商的質(zhì)量方針
A.機(jī)械因素
B.組織因素
C.材料因素
D.環(huán)境因素
E.方法因素
A.服務(wù)的范圍不同
B.處理的原則不同
C.作用的時(shí)效不同
D.控制的目標(biāo)不同
E.評(píng)價(jià)的方式不同
A.按工程量、技術(shù)難度確定
B.按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定
C.按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別確定
D.按施工時(shí)間、工程規(guī)模確定
E.按主要工種確定
A.隱蔽工程
B.重要部位
C.特種作業(yè)
D.專門工藝
E.無(wú)損檢測(cè)
A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料
B.依法對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
C.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
D.要求被檢查單位隨時(shí)停工配合檢查
E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令整改
A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量
B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收
C.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D.依法處罰違法違規(guī)行為
E.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)工程質(zhì)量情況
A.監(jiān)測(cè)
B.識(shí)別
C.診斷
D.糾錯(cuò)
E.治錯(cuò)
A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境
B.減少或消除人的不安全行為
C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E.安全事故整改
A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成
C.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)
E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)
A.業(yè)主方公司
B.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.工程現(xiàn)場(chǎng)及工程所在地區(qū)的環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司
E.監(jiān)理方公司
A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬
C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)
D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地
A.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小
B.工程量小、工期短,工程條件穩(wěn)定
C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
D.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
E.工程內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確
A.調(diào)整人員安排
B.調(diào)整施工方案
C.調(diào)整工作流程
D.調(diào)整工作計(jì)劃
E.進(jìn)行合同變更